一、学校基本情况

莘县国棉学校是一所九年一贯制公办学校，目前，分新、老两个校区，老校区位于振兴街201号，建校于1990年，可容纳36个教学班，1800名学生，教学设备、功能用房齐全，符合小学办学标准；新校区位于莘县大安街与阳平路十字路口的西北角，2020年9月投入使用，占地面积127亩，目前，建筑面积37000平方米左右，2022年暑假开学后，新校区将达到133个教学班， 5200余名学生， 330余名教职工。

二、办学规划及下步打算

1、学校近期发展目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的教育方针，规范办学行为，积极化解大班额，深化课堂改革，打造高效课堂；夯实学生基础，培养良好习惯；倡导师生共读，创建书香校园；完善管理制度，落实绩效考核；建设干净、担当的领导班子，打造德能兼优的教师队伍；努力实现学校工作的全面提升。用3年左右的时间让国棉学校成为莘县“九年一贯制”教育的一面旗帜；用6年的时间发展成为山东省名校；实现“办一所教师工作幸福、学生学习快乐、家长满意、社会认可的学校”的美好愿景。

2、总体工作思路：在县委县政府和各级教育部门的领导下，为实现学校制定的发展目标，全校上下，齐心协力，突出一个“严”字、落脚一个“实”字、抓好“三个转变”、促进“五”个提升、实现一个目标——“学校高质量发展”。

（一）突出一个“严”字，实现学校规范化办学水平的提升。

通过“严明”工作纪律、“严格”执行学校规章制度，达到“严禁”各种违规教学行为发生的目的，从而树立“严谨”的工作态度和工作作风；“严肃”各项工作考核，激励教师争先评优。抓好一个“严”字，摒弃诸多不良行为，养成严谨的工作态度和工作作风，确保学校各项工作在学校规划的轨道上高速运转。

（二）落脚一个“实”字，促进学校教学质量的提升。

学校制定的方案计划、提出的要求和采取的措施就是学校发展的想法思路，必须通过实打实的做才能彰显成效，否则所有的学校愿景只是一张空文，蓝图描绘的再好也是虚无缥缈的空中楼阁，落实极为重要。

1、把常规教学落到实处。

2、把师生共读落到实处。

3、把习惯养成落到实处。

4、把制度管理落到实处。

5、把师训工作落到实处。

6、把学校安全管理落到实处。

7、把绩效奖励落到实处。

（三）抓好“三个转变”

一所学校干部队伍作风是关键，师德师风是灵魂，教风学风是根本，抓好“三个转变”是学校各项工作提升和高质量发展的保证。

1、抓干部队伍作风的转变，促进学校干部队伍的管理水平的提升。

2、抓师德师风的转变，促进师德师风的明显提升。

3、抓教风学风的转变，促进教师自身素养和教学艺术水平的显著提升和学生纪律、学习风气的显著提升。