乡镇领导干部的经济责任审计涉及面广，也是直接关系到人民群众受益程度，特别是党的十八大以来，乡镇作为政府的最基层，工作更是千头万绪，如何在短时间内全面系统地做好乡镇领导干部的经济责任审计工作呢,笔者认为应重点关注以下三个方面。

关注“人”。人员管理情况是乡镇领导干部经济责任审计中是最容易被忽略的一点，审计时一般情况下就是让管理人事的人员，提供领导干部任期内人员变动名单和手续，这时乡镇给提供的一般都是经过县级组织部门批准的或通过招考进的人员，这类人员都有调动的正规手续。被忽略的是那些没有正规手续就来上班的人，也就是我们常说的“临时工”，这些人来到乡镇上班的背后往往有着利益输送问题。如何找到这部分人呢，笔者认为可以调取审计期间某个时间段的签到表，用签到表与点名册、工资表相对比，找出差异人员，落实原因，并关注是否有利益输送问题。

关注“钱”。经济责任审计中财务数据是基础，特别是对虚增财政收入，虚列支出，“三公”经费支出是否合乎规定，财政资金使用效益情况等问题进行关注，并从宏观角度深层次查找产生问题的原因，提出合理的审计建议；通过大数据查找出大额收支，与企业、个人的往来，通过银行流水，查找被审计领导干部违规违纪线索，综合分析其任职期间财政收支管理的真实性、完整性、合规性。

关注“权”。乡镇领导干部权力运行主要体现在重大经济事项决策方面，根据法律法规、纪律条例规定，重大经济事项必须经集体讨论作出决定，不准个人或少数人专断。重要经济事项决策制度的建立及执行情况实行与否，与主要领导干部是是否正确履行经济责任息息相关。审计人员可以通过与相关人员谈话，审阅会议记录记要，了解重大经济事项的决策情况，通过财务数据和各站所提供的行业数据综合分析了解其在执行重大经济事项决策方面的情况。通过座谈和查看会议记录记要，关注其是否违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利；是否脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系等。