育才用才奠定产业发展基础

一是强化引领，育人才。1994年，原燕店乡党委带领群众贷款借钱建大棚、怀揣瓜种育新苗、东奔西走找销路，培育了燕店香瓜第一代人才。如今的燕店镇党委带领群众引进科技造新棚、运用穴盘育良种、线上线下销全国，培育了燕店香瓜第二代、第三代人才。经过30年的努力，燕店镇香瓜产业从业人员已达到3万余人，基本实现家家都在种大棚、户户都会种香瓜。二是建设协会，聚人才。聚焦育苗、种植、农资和销售四个行业，由镇党委牵头，成立香瓜行业协会，并从众多“香瓜人”中遴选“育、种、管、销”优秀人才300余名，吸纳为会员，其中80%为40岁左右年富力强的青年人才。在镇党委领导下，协会不断凝聚“香瓜人”智慧，规范香瓜市场运行，积极筹办“香瓜展”，汇聚香瓜产业人才，谋划香瓜产业发展。三是搭建平台，用人才。从1994年乡党委与山东鲁青公司合作引入香瓜种植项目，开启“香瓜之乡”初始之路，到成立莘燕科苑，再到2024年与南京农业大学共建香瓜产业站，30年来，历届镇党委秉持“一代接着一代建、一茬接着一茬干”的发展理念，积极搭建平台，用好各方人才。当前，燕店镇发展规模化种苗企业47家、农资经营店铺118家、各类瓜菜市场256家、农产品电商企业112家，瓜菜代办（经纪人）达到600余人。

二、坚持改革赋能，

延链补链破除产业发展瓶颈

一是科研推动种苗繁育。培育禾佳种苗、禾润种苗等规模化种苗企业达47家，与南京农业大学合作建设“香瓜产业专家工作站”，与华中农业大学签订合作协议，实现了资源互补，开创了香瓜种苗研发新格局，为香瓜产业现代化发展打下坚实的基础。二是推动产业技术改造。引进江苏高生生物，创新瓜秧饲料化、燃料化、肥料化“变废为宝”三化生态循环模式，彻底解决瓜秧难题，甩掉了产业发展“包袱”；大力推动旧棚改造，完成改造4600余亩，提前了瓜菜的上市时间，保障了瓜菜的品质和价格，产业产值和群众收入逐年提升，亩均收入超过4万元。三是创新畅通销售渠道。线上大力支持电商发展，扶持发展锄禾电商、小红帽电商等农产品电商企业112家，其中“小胖瓜州”长期位列快手生鲜榜前三名，2024年5月锄禾电商被中央电视台宣传报道。线下出台《关于进一步规范香瓜交易秩序的通告》《致全体莘县香瓜人的一封公开信——浅谈网络暨主播公开报价对香瓜交易秩序和产业发展的影响》，规范公开报价、抵制恶意压价，引导有序交易，提高终端消费者积极性，保证瓜农、客商的利润，2024年全镇三大市场交易额达30亿元。

三、优化发展环境，

引资聚力推动产业持续发展

一是巧用政策争资金。借助“农业基础专项债券”“农业开发贷款”利民政策，新修棚区生产道路32.7公里，安装路灯220盏，铺装香瓜交易市场道路2.2余万平方米，为畅通五百公里范围内燕店香瓜“朝长瓜蔓、夕上餐桌”的“抢鲜”之路奠定源头基础。协调银行金融机构开发惠农贷款，对全镇所有村庄完成无感授信，为6000多户农户提供信贷资金8亿元，已发放贷款4.5亿元，全力支持大棚提升改造。二是协同发力保营商。法庭、派出所、市场监管等部门联合成立“法护菜乡”工作室、设立“智慧安农”服务大厅，累计调解涉农纠纷800余件，全力创造良好的法治环境，严格执法确保香瓜品质和质量安全。三是凝练文化燃激情。坚持传承和赋能香瓜文化，结合燕店香瓜30年的创业史、发展史，凝练出“特别能吃苦、特别能能奋斗、特别能创新、特别能坚持”的燕店精神。今年4月，召开“莘县（燕店）香瓜文化节暨莘县香瓜30年庆祝大会”，全面总结30年来的发展经验，全面回顾艰难困苦的发展历程，大力弘扬造福燕店的香瓜文化，进一步激发了燕店香瓜人的创业热情。